雖然我一直抱怨實習都沒做什麼事，但我一點也不後悔！因為實習過程中有遇到挑戰，還有跟到騰訊的案子，讓我了解到騰訊或是很多其他類型企業的思維模式是怎麼樣。
一般來說我主要的工作是客戶的brief來了之後我必須先看完看懂，然後再用英文解釋給我主管聽。第二天跟著同事們參與con-call，這時客戶會再說明解釋一次brief的內容、回覆大家的疑問，而這些討論內容我也必須翻譯給主管聽。之後前期的策略推導和無止盡的開會討論，我都得幫我主管做翻譯。其他的工作內容大概還有幫他找圖、找人之類的雜事。
首先光是要看懂brief對我來說就已經有點難度了，因為第一，互聯網領域我不是很熟；第二，大陸人的敘事方式我也非常不習慣。明明是很簡單或是三言兩語就可以解釋清楚的概念往往長篇大論，陳述的很虛，或硬要套一個聽起來很厲害的名詞。這種敘述方式自然也套到了brief上面。
所以我一開始看騰訊的brief的時候超級痛苦，還好多虧裡面的策略S（接下來會提到）很喜歡找我討論（但其實是他英文不太好，因此一直抓著我討論，然後再讓我翻譯給我主管XD），我才能很快速地進入狀況，並且比較能夠了解騰訊到底想做什麼。
【策略S】
策略S是個道地的北京姑涼，個性大咧咧的超級好相處，跟我主管是好哥兒們。我們倆之前一起去吃午餐的時候她一直說自己老大不小了，但我看她大概也不過25、26歲而已。
現在大陸人好像不是90後或95後就一副覺得自己已經很老的感覺。可能是人口真的太多了，那種25、26歲，工作已經若干年的人在公司裡都算滿資深的，畢竟現在最年輕的社會新鮮人可是95後啊！尤其很多新創公司的員工幾乎全部都是90後，我也常常在網路上看到「90後美女CEO」之類的標題，實在太讓我震驚了。
扯遠了。
S是個很聰明的人，腦子動得老快老快了（模仿她的語氣中），策略這個工作超級適合她。剛開始接到騰訊那艱深又不知所云的brief的時候還好她有先跟我解釋一次，我才明白原來通篇PPT其實就想傳達一個事，只是用很多不同的角度切入，而且寫得文謅謅，又或者是講述同一個概念，只是有的用策略性的寫法闡述，有的又用實例去闡述。
那一天大概下午快四點才接到brief，接著跟S討論花了不少時間，然後自己再消化後又要再翻譯給我主管聽，加了點班，但我主管聽的還是霧煞煞（淚奔）。回家後我再仔細整理一下思緒，甚至還用中文試講一次給室友聽，第二天con-call前才比較有系統地講給我主管聽。
再回到S身上。話說，S是個老煙槍！她很喜歡和我主管在樓梯間吸煙，討論案子。我們在做騰訊案子的時候S都會一直拉我去參加他們的吸煙聚會，咳…咳…雖然被迫吸了不少二手菸，但聽他們討論真的很有趣。
你問我去幹啥？當然是充當翻譯囉！也是那個時候我才發現公司裡好多人都吸煙，男女都有，大家都跑到樓梯間來抽了。請自動腦補《廣告狂人》的畫面。
【實習生C與W】
我還遇到了兩位來自中國傳媒大學的學生，不過我們三個分屬不同的部門，因此互動不算太多。第一位我姑且稱他C好了，是我剛進去時HR帶我認識的。
C一開始中午都會找我吃飯，跟我講很多公司的事，因為他暑假就來了。但後來大概是工作繁忙，他也都會跟他們部門裡的人一起吃飯，我們就沒再一起吃飯了。
W是我上一篇說做香港案子的時候認識的，那禮拜為了做PPT，我們都會一起去吃中飯、聊天。但我後來回到我主管那裡幫忙，沒再follow香港案子之後也很少聯絡了。
-- 未完待續 --
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